甜品店可行性研究报告 甜品店可行性研究报告
总论
社会经济高速发展,生活节奏加快、生活方式的改变,家庭饮食的社会化已经日渐成为 一种发展趋势,人们对绿色健康餐饮的需求将会更大。随着国内人们生活水平的提高,对健 康饮食及特色文化享受的需求也在不断增强。有资料显示:2014 年,中国健康饮食产业市 场份额仅为 80 亿元。权威机构预计,到 2014 年,中国健康饮食产业将达到 1200 亿元,并 必将成为中国经济可持续性发展的新的亮点。 而餐饮业的品牌连锁经营, 更是当今的投资热 土,这其中又首推甜品业。 据市场调查显示,消费者对甜品的需求,在近两年来飞速增长,然而,目前国内这个市 场却还处于空白阶段,虽然也有一些小的糖水店,但远无法满足人们多层次的新的需求。我 们不难看到,餐饮业的巨头麦当劳、肯德基都瞄准了这个巨大的市场,专营快餐业的麦当劳 开起了甜品屋,肯德基也在计划开发甜品饮料市场。这些都说明了甜品巨大的市场潜力。 与进口甜品相比,以广东甜品为代表的中式甜品更显精致、更有历史、更重营养、也更 富内涵,必将超出单一的饮食方式,成为现代人日常生活不可缺少的一部分。试想,炎炎夏 日,骄阳似火,三五好友相约甜品店,点上两份冰冻椰汁西米露,几碗绚彩红豆冰,边吃边 聊,清凉消暑,可谓人生得意之时;冬日午后,寒风啸啸,男女情侣躲进甜品屋,要上一碗 香滑芝麻糊,配上两杯热热的柠乐,轻啖细品,暖胃暖心,当为三生有幸之事。 这才是中国人想要的甜品,这才是现代人的甜品生活。与目前竞争得你死我活、再无新 意可言的火锅、快餐、面点相比,甜品还拥有无限的发展空间。如何将中式传统甜品与现代 饮食发展有机结合,向着更加精致、营养、美味、健康的方向发展,并借此汇聚财富、成就 人生,当为有识之士为之奋斗不止的目标!
计划书摘要: 计划书摘要 1、 我们需要开一家以各式甜品为主的甜品店。这家甜品店中的甜品将被市场所喜爱。 2、 这些甜品所针对的顾客群分布各个年龄层,从小朋友到老人都会喜爱的各式新型甜点。 3、 在目前的甜品行业内,有非常多的甜品,但是一般都是面对的顾客群都是年轻女性,缺 乏一类面对全部人群的甜品店,而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的,很少有新意。所 以在市场上很少有这类型的甜品店。 4、 我目前所拥有的资本是本身对甜品这个行业有很深入的了解和认识, 并且懂得如何去研 制新的甜品以及吸引更多的顾客。其次就是可以招募到研制甜品的专业人才进行合理的研 发。 5、 一个新的甜
品推出后,自然会吸引一定的顾客群,然后再慢慢研制出各类新的甜品,从
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少到多,做出越来越多的属于本店特色的甜品,在甜品行业中做出自己的特色。
1.事业描述 1.事业描述
我们所要进军甜品行业。目标顾客是社会大众。有人误认为女性比男性更喜爱甜食,其实是 个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男性也喜爱甜品。不少年轻女子为了保持 苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以甜品店的 目标顾客并不只是年轻女性,而是面向各身份,各品味,各年龄层次的顾客,大众经营。 先以销售已经存在的产品为主,在赚得第一桶金时,招募研制人员研制新型的各式甜品,开 创本店特色。
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2.产品描述 2.产品描述
我们这家甜品店经营范围为中西各式甜品。品种包括香港水果甜品,西米类,双皮奶,芝麻 糊,豆花,凉粉,凉茶、、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、羹(露)类、调味乳 制品类、龟苓膏,沙冰,刨冰,糖水,粥,果汁类,布丁,药膳滋补炖品,中式传统点心类 等。 原料专业, 原料专业,放心更多 本甜品店与知名品牌饮用水、 乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系, 在甜品店 内点餐区域和各类宣传品上进行标识。 从原料供应商值得信赖的角度出发, 给顾客一种食品 安全能够确切得到保障的感觉。 品种丰富, 品种丰富,选择更多 众口难调。甜品店要尽可能让甜品口味适应各个年龄层次,各类品味的人。推出诸多款式的 甜品可供各类顾客挑选。 营养全面, 营养全面,健康更多 甜品店经营品种除了普通的冰品甜品外,还有香港水果甜品,药膳滋补炖品类、凉茶类、龟 苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需 选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的年轻女士。吃甜品和保持好身材不 仅不冲突,而且能够通过食补养颜。 服务规范, 服务规范,满意更多 甜品店员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作 和服务。员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机 制,并严格进行监督管理。
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3.市场描述
甜品店的市场是很大的,各个年龄层的人群都会喜欢,而现在市场上系统管理和有新意的甜 品店少之又少,本甜品店正好弥补了这个空白
。
& 定位 c: f6 y- s$ `+ `* m6 ~* f0 r1 品 n
地点 按实际情况而定,主要考虑 3 方面: 1.所选地段与品牌形象相符 2.交通方便 3.客流量足够大
竞争
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我们了解了大小咖啡店、西式休闲餐厅,发现虽然他们也大多数都有经营一定品种的甜品, 但是品种不齐全,内容不专业。所以在甜品这个项目没有能够形成一种系统的、规范的行业 氛围。但是仍然会因为消费者心中已形成的品牌依赖,被分流大量顾客。 正是由于目前市场的混乱, 给我们大来了一线曙光, 我们的服务宗旨能够克服以上所述的困 难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们领先于同行的经营理念能 够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以对这块较为混乱的市场进行洗涤整合工作。 甜品店专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和 扩大知名度和美誉度,以自己的特色去吸引更多的顾客。 品牌定位 时尚与经典的结合,中西元素结合的健康果饮甜品
……此处隐藏11866个字……*市未来5年经济展望,进一步提高了本建设项目的可行性。
4、社会环境
改革开放以来,我国道路运输业得到了迅猛发展,道路运输运力的快速增长和社会对驾驶员的大量需求,使驾驶员培训工作的重要性日益凸现。随着人们生活质量不断提高,消费承受能力不断增强,从而加大了对汽车的消费倾向,也带动了对驾培需求上升,这一现象给驾校迎来了一个巨大的市场。
5、**州各县市驾校分布情况
**州人口总数和驾校分布比例失调,我市驾培市场发展空间辽阔,详情见(图表2)
**州各县市驾校分布情况(表2)
项
目
县
市
总人口数量(万)
驾校数量(所)
****市
80
7
****市
90
3
****县
50
2
****县
48
2
****县
36
1
****县
34
2
****县
32
3
****县
22
1
6、发展趋势
随着我国汽车行业第一千万辆汽车诞生,标志着中国汽车行业已经进入世界前三位,也意味着我国汽车行业跨上了一个**阶。面对如此大的一个市场,必然也带来驾训的市场。
汽车市场,范围之广,力度之强都是近几年来出乎意料的,甚至一些专家学者预测中国汽车市场仍将有l0一20年的高速发展期(年均20%一30%的增长)。
7、培训需求
学校在校学生4200人,三年级学生1600人,三年级中专学生600人,三年级学生年龄都在18岁以上,通过问卷调查,他们都有强烈的学车愿望。按国家规定,三年级中专学生在校就业前培训时间6个月以上,在校学生教学实习时间6个月以上。我校是省委组织部重点建设的农村实用技术培训基地,每年必须培训农村劳动力1200人以上。综上所述,驾训中心能保证每年培训学员1000人以上。
第4章 总体建设方案
根据目前****市经济发展状况和驾驶员培训现状,我校决定开设一所二级普通机动车驾驶员培训中心,驾培中心规划设计占地50亩,教练车20辆,年培训能力1600人,教练场地5000平方米,办公、教室、生活用房15000平方米。同时设计了符合国家标准的汽车驾驶训练场地所需的各种道路。总体设计考虑了环保、节能、卫生、绿化、给排水等因素,对这些在设计中均作了相应的科学规划和处理。
第五章 项目投资估算及资金来源
1、购置教练车及模拟教学设备:200万元;
2、车辆上户、保险等费用:20万元;
3、训练场地建设及绿化:100万元;
4、流动资金:60万元。
现金投入380万元,全部为自筹资金。现有综合办公楼1栋、学员宿舍楼四栋、教室150间、厨房1栋、可供5000人同时就餐、计算机500台。
第六章 效益评估
一 、收入测算
该项目通过驾驶员培训可实现年营业收入330万元(20辆*50人*3300元),其中上缴车管所费用每人580元,驾训中心实际营业收入为272万元。
二、支出测算
1、每年支出燃料费、材料费、修理费50万元。
2、配备20名教练员,每位教练员工资及保险每年4.5万元;配备10名管理人员及理论教员,工资及保险每年2.5万元,则每年支付人员工资115万元。
3、办公及业务费用每月按1万元计算,则每年12万元。
4、教练车辆及办公设备折旧年限为8年,则折旧费为15万元。
5、车辆保险费每年8万元。
所以上分析,该项目投入运营后,正常年营业收入为330万元,总成本费用为215万元,年创营业税及附加费16.8万元,利润总额115万元,上交所得税10.93万元,驾训中心净利润约为72万元。
三、社会效益分析
1、依托驾训,建设专业群,提升学生就业率和提高培训就业质量。
2、学校位于南环大道西段,门面800米,是利万、渝利高速进出口处,有拓展汽车维修维护保养4s店的天然优势,推进****三产业发展。
3、改善****驾驶培训结构,改变粗放经营格局,推进****驾训市场的规范化和可持续发展。
第七章 项目风险分析与规避
一、项目风险因素
不可抗力因素风险。驾校是一个对市场需求、政府政策依赖性很强的行业,在本驾校发展期间,不可抗力因素必然存在,例如自然灾害、政府行为以及社会异常事件。在驾驶行业上,政府的政策一直在更新、规范,要适应政府的政策和由此带来的消费者的心理变化,也是我们要面对的不可抗力因素。
市场风险。作为新建项目,在市场开发上存在一定风险。在驾校行业,口碑与信誉是十分重要的,在本市这个市场上,已经存在不少建校多年的驾校,也占据了一定的市场份额,这对于本校开发市场具有一定的风险。
二、风险规避
不可抗力因素风险规避对策。不可抗力因素对于每个企业而言都是存在的,也是不可避免的。对于政府的政策,我们可以采用用之并利己的规避对策。如今,政府的政策逐渐向学员的利益偏向,而作为重视质量、重视教学的本校,可以利用政府的政策,提高本校的声誉,从学员的切身利益出发,严格按照政策办事。
市场风险规避对策。市场开发是企业发展重要的一个环节,甚至关系到企业的生存。作为新建驾训中心,我们首先从未被开发的资源出发,寻找新领域,传播本校的宗旨,发扬本校"打造优质驾训中心"的品牌,通过营销传播的手段为本校开发忠诚度高的客户,再由固定客户发挥连带作用。
第8章 结论
本项目为******驾训中心建设项目,既具有较好的市场功能又具有较强的经济效益及社会效益。该项目建设符合国家《产业结构调整指导目录(2014)本》第一类"鼓励类"第三十六项"教育、文化、体育服务业"第1条"职业教育"符合国家发展政策,是国家鼓励类建设项目。
该项目环境条件良好,地理位置优越,交通便利。
本项目实施后,将成为一处高标准、规范化驾训基地。对我州驾训行业的管理和发展具有重要的示范作用,对我省机动车驾培行业改革和发展具有重要意义。
有利于提高驾驶员素质,解决农村剩余劳动力就业,加快农村剩余劳动力转移,有利于促进交通运输行业的发展,推动我市区域经济发展。
该项目分配合理,各项经济指标理想,抗风险能力强。经分析,该项目建设是可行的。
二〇一四年十一月一日
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